像一次表彰会，一场拔河赛，一份内刊发稿统计，这般看似平常的片段，正化作企业身处发展浪潮里最真实、最宝贵的历史底稿。当人员流动进程加以加速，业务版图持续进行扩张，唯有这些公开且永久的记录，可让企业文化跟精神实现薪火相传，成为品牌难以被复制的核心资产。
表彰先进 凝聚奋斗初心
于20xx年2月4日，公司年度优秀员工表彰大会于会议室举办，总经理潘总、副总徐工、技术总工任工等管理层全部到场。各部门负责人以及优秀员工共同见证这一荣耀时刻。此大会目的在于通过表彰先进，提升员工对于公司的归属感，进一步激发全体员工的积极性、主动性以及创造性。
项目管理中心的优秀个人代表邓文昊，在发言里充满感情地进行分享，过去一年，集团处于既艰难又发展得迅速的状况，公司各个业务与管理逐渐走向正轨，他号召全体员工要趁着形势往上走，严格地约束自身，快乐地生活，努力地工作，拧成一股力量，为公司持续健康的发展贡献出更大的力量。
团队竞技 迸发拼搏热情
集团公司为使全体职工的精神文化生活得以丰富，为让集团公司凝聚力得以增强，于20xx年4月29日用心举办了一场庆“五一”的拔河比赛。各部门员工积极踊跃参与其中，现场的加油声，呐喊声接连不断地响起，大家在关于力量与协作的比拼当中，深切地体会到了团队精神具备的重要性。
在另外一场活动里头，第二分公司为了倡导职工拥有健康向上的生活方式，举办了健步走活动。青年职工刘兆兵，他是那位曾经参与武汉火神山医院建设的广东省优秀共青团员，发出感慨，能够在廉洁从业打卡点拍照是极具意义的。分公司党委书记陈德勇表明，期望活动可以让职工强化交流，以更为高昂的斗志投入建设工作。
雷锋精神 融入日常践行
于校园之中，同学们秉持着不怕脏且不怕累的雷锋精神，分工协作，有条不紊地开展清扫以及服务工作。众人踊跃地凭借实际行动彰显着雷锋所具备的精神风采，致使助人为乐的种子于春天之际扎根发芽。
通过这一系列活动，大家深切领悟到，“学雷锋” 并非是为了获取他人的夸赞与表彰。学习雷锋精神得自打自身着手，自身旁的细微之事做起，关怀每一个个体，留意每一回事件，把奉献精神转化成日常的行为习性。
年度总结 规划发展蓝图
在年度工作总结会议之上，各个单位的负责人，针对于年度工作所获取到的成绩，还有存在的问题，都十分诚恳地作出了简洁明了的说明，并且针对20xx年的工作，分别作出了细致详尽的规划。他们那务实的发言，赢得了全体员工的一致掌声，给新一年的工作明确了方向。
集团总裁，代表集团公司，作工作报告。他首先，肯定了过去一年，各单位面对严峻经营管理形势，所取得的，可喜可贺的成绩，并且从经营、管理、企业文化建设等三方面，详细论述分析。针对经济疲软的大环境，他对公司如何逆势而上、再创佳绩，给出了具体的行动部署。
文化铸魂 打造百年根基
于企业文化工作会议之上，对 20xx 至 20xx 经营年度企业内部宣传工作的推进情形予以了回顾，到 5 月份的时候，各个单位以及系统，在《xx 人》报、微信平台、员工服务中心总共发布稿件 457 篇，达成了企业文化宣传预先设定的任务。
获得奖项的代表李健、易翠翠、刘萌萌与工作实际相结合，畅谈了对于企业文化工作的理解以及体会。作为优秀企业文化专员的易翠翠讲道：“对于企业文化建设，我们山南重视异常，其中管理人员有一半还多是撰稿之人，企业文化呈现出浓郁程度很高的氛围。”企业文化中心主任刘跃进着重表明，文化属于企业存在之灵魂特性，要把xx文化造成为在同行内具备特色的文化，使其深入到每一个员工的内心之中。
实践调研 探寻长青密码
企业调研实践活动得以展开，让实践团成员们近距离触及企业的管理，还接触了企业的生产，以及企业的文化建设。特别是队员们结合学校所学，对企业文化建设有了与众不同全新认识，从理论迈向了实践。
参与实践团的成员们，针对高层人士、管理人员以及一线工作人员，开展了相关调研活动，由此发现在企业想要始终处于不败地位这一情形下，必定得迅速对战略以及经营模式予以调整。企业文化应该跟得上环境带来的挑战要求 ，在企业内部要始终保持着较高的整合程度 ，面向外部要有强大的适应能力。就好比处在海尔企业的文化当中 ，是以观念创新作为引导的先行条件 ，随着企业从不存在变为呈现 ，从中国朝着世界迈进 ，源源不断地培育出创新以及形成发展的源头 ，进而构建起独具特色的企业文化所具备的竞争力。
公司总裁黄xx跟在场的人员一块儿分享了公司的成长历程，那是从1998年起，将一家面积不足80平米的小店发展到如今这般规模的过程，当中所历经的艰难困苦与付出的努力，令所有人都为之动容。董事长最后讲道，20xx年已然结束，在此之前我们所许下的心愿，乃是我们共同抱有的期待与梦想，恰似“万果园梦”那般，得靠所有齐心协力的人一同去达成。
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